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何岳峰 敬上

2012年7月1日 星期日

油電(水)一次漲足

『君子喻於義,小人喻於利』 --- 引自論語里仁第十六。

『地球只有一個,用完人就完了』,這件事大家都知道,我也知道,但要作到真的不容易:
  1. 我當老外時,通常是拿著免洗筷就用了,明明我包裡有一雙環保筷。
  2. 家裡的機器明明也只有版本控制器及檔案伺服器兩種自用的功能,但晚上睡覺時,我也懶得關機。
  3. 出門時,就算電腦、音樂沒關,我還是自顧自的走出去。
直到油電喊著一次漲足了,我就把家裡的伺服器功能全搬上 AWS 去,目前還在規劃上面的機器要用的時候才開機,不用的時候自動關機,總不能我家減碳了,但 Amazon 卻多碳了。而家裡的程式撰寫機沒用就是關機。

當個君子懂得義的道理很簡單,但要作的時候往往就是個小人。

人對便宜的東西是不在乎的。如: 低價投手、低薪勞工。如果林英傑的薪資跟陳偉殷一樣簽得是三年長約,我相信第二年時,誠泰不會這麼操他,因為那等於是把他第三年的價值完全消耗掉,果然三毛到了日本就受傷了,反正一年一簽,球隊最多也只有負一年的風險,何況那都到了季後總冠軍賽了。這一點,低薪勞工也是一樣,人力便宜何必搞自動化,花腦袋又花資本還不見得一定成功,勞工消耗一個是一個,反正便宜的很,外面再找就有了。

要讓人接受資源的可貴以及起身力行節約,就讓『資源的價格高一點』,這很簡單。

所以當馬政府宣佈油電雙漲時,我是舉雙手雙腳贊同的。甚至我還希望把能源附加稅也逐步補上,最好能補到跟油價一樣(電、水也應一併視之)。

我們是一個小島國,沒有天然資源就要認命,臺灣的運轉不能完全靠外運的資源(石油、煤、天然氣)來帶動,利用能源附加稅來讓本國產業逐步往低耗能、低耗水的方向走。這高耗能、高耗水是能源大國才作得起的事,我們沒有資格。

但先放下「能源附加稅」的議題,這稅法又跟立委諸公們有關係了,要等他們訂定都不知道民國幾年了。

只說說這『油電(水)的一次漲足的問題』,不過我這篇文章又拖得太久沒寫完,在中油的部份全被 ptt 鄉民講完了,而且寫得很好,就請各位移駕去看這篇文章『鄉民教你看清中油漲價真相!史上最強油價Q&A』:
  1. http://www.ettoday.net/news/20120402/36070.htm
  2. http://www.ettoday.net/news/20120402/36070-2.htm
  3. http://www.ettoday.net/news/20120402/36070-3.htm
  4. http://www.ettoday.net/news/20120402/36158.htm
但我還是可以補充,台電、自來水公司的人事成本佔國營事業總營收的比例其實也不算高,從審計部的報告指出,中油用人費占營收比例為2.40%,台電為8.32%,台灣自來水為27.36%,而台積電約為 8% 左右,大家都差不多嘛,這國營事業員工沒必要像箭靶一樣。


我舉台積電的例子,並不是因為它是績優企業,而是就產業特性來說,這四家公司都是基本原料的第一層下游廠商,營收數字並不會被供應鏈廠商放大太多。像鴻海偏下游,它的 98 年人事費佔營收比只佔 0.6%

而其中自來水公司為 27.36% ,看起來好像比中油、台電還可怕,可是我們的自來水原水購買成本計算方式無法像中油、台電有外購原料,可以比照國際標準價格為基礎。這些原水的購買成本是國內機關之間協定的,如北水是與北區水資源局算帳,而它們談的是每度 0.2 元(這為什麼會算 0.2 元,如果水資源局的同學能幫我回答,那就太棒了),所以也可能是水資源局算得太便宜的關係。


如以其他國家實際銷售水價來看,幾乎都是 2 倍於我國水價起跳的,從統一銷售水準來看,營收可再乘以 2 ~ 6 倍,這樣自來水公司的人事費佔營收比例會落在 13.68~4.56% 之間,看起來就沒那麼誇張了吧!

既然這些國營事業的人事費比例尚屬合理,用削減人事費用來弭足虧損就不算是個好理由。

而從這次的油電雙漲中,大家應該也發現我國政府對企業的電價補助有多麼慷慨吧!  實在不想承認我國企業的競爭力與人才無關,這一切都只是電費便宜幫的忙。


這些從政府左邊口袋拿出的優惠,我們人民就得從右邊口袋補齊。看到這裡,大家光是要求國營事業員工砍福利,難道不覺得民營企業主也吃人夠夠嗎? 而且我經常懷疑這些輿論都是企業主的陰謀


但不管今天人事費還能有多省? 油、電還要不要補貼?


回到經濟學的供需法則來看,貴就用得少,便宜就買得多,要讓人民多愛點地球,少繳點稅,這一次漲足非常合理。


另外對弱勢民眾,政府可採用的配套措施是『負所得稅』,這部份我就稍後再議了。

PS 父親與舅舅都是中華電信的員工,所以我的立場可能會因此而有所偏頗。


== 後記 ==

在我整理這篇文章時,我重看了 1987 年陳定南縣長與王永慶董事長的電視辯論:



25 年過去,主角也都蓋棺了,大家現在都知道誰在說實話,誰在說空話。下面是 2008 年王老先生過世後,記者所作的整理:


我標了重點出來:『王永慶當時曾表示,「未來台塑六輕油品售價,可望較中油油品價格便宜三分之一」,後來他卻改口,台塑做不到,他辯解是經濟環境改變,稅負又重;但是外界並不認同他的理由,不少人認為台塑賺取大錢之後,有利可圖不願意降價了,而且還把中油當擋箭牌,利用中油沒效率及必須背負政策目標的成本,以獲取巨額利益。


1987 年我 9 歲,那時候是一個可以把當天國語日報看三遍的小孩,但我沒跟上陳縣長與王董事長辯論的年代。直到家裡後來訂了聯合報還是中國時報(我忘了),才開啟了我接近政治的機會,我印象中,那時六輕差不多決定落腳雲林了。


報紙上的東西一開始很多是看不懂的,什麼縣長搞了什麼法案,然後議長用什麼理由反對,又是萬年老賊、增額立委、省議員綁預算關說、美麗島事件、總統的元旦演說…,好多東西都與我的現實生活無關,但兩件事,我看得懂,或者是說略懂:一、聯考改革; 二、環保與經濟。


結果二十多年過去了,我們現在還是可以繼續談談入學考試要怎麼改,石化業與濕地生態誰重要。


當時臺灣比較骯髒且小家子氣的賺錢手法,就是燃燒廢電纜、廢食用油(餿水油)二次回收加工、騙山地少(稚)女賣淫(為尊重歷史不以原住民少女稱之)、工業酒精作假酒、工程偷工減料、工廠任意排放廢水廢氣廢土。下面這張圖是近年大陸某條河流的情形,但我想如果還找得到舊新聞資料的話,這張圖跟 25 年前臺灣某條河流應該也是差不多的。



那些小家子氣的惡質賺錢手法,在現在為止前四項應該是絕跡了。臺灣物質生活普遍也過得比以前好,也有了全民健保,但怎麼我卻沒有覺得臺灣人有比以前健康、快樂。

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